Snowcorn هو أحدث ضحية لفوضى إنتاج Happy Unicorn

قال باتريك بينفيلد ، أستاذ إدارة سلسلة التوريد في جامعة سيراكيوز: “يتمتع كبار تجار التجزئة بفوائد هائلة على المتاجر الصغيرة بسبب متاجرهم ومواردهم وعلاقاتهم وأنظمتهم”. “سيكافح صغار تجار التجزئة لملء أرففهم. ستكون عطلة صعبة بالنسبة لهم.”

يقول خبراء سلسلة التوريد إنه بينما تكافح الشركات لتأمين مخزون للمتسوقين في العطلات ، تتقدم الشركات الأكبر على المنافسين الأصغر في كل رابط في السلسلة. يقول الخبراء إن لديهم أيضًا القدرة على استيعاب التكاليف المرتفعة.

قال Benfield: “إذا كنت أحد موردي Walmart أو مستهدفًا ، فستفعل كل ما يطلبونه مقابل كل ما يشترونه ويحصلون على أعمال محتملة في المستقبل”.

لماذا المتاجر الصغيرة غير مواتية

قال في رسالة بريد إلكتروني: “هذا يسمح لحاوياتهم بتسجيل الدخول أولاً وتحميلها أخيرًا”. لقد خصصوا وكلاء في الموانئ.

معظم المتاجر المستقلة ليس لديها إمكانية الوصول إلى رأس المال لتمويل الخيارات باهظة الثمن مثل السفن المستأجرة ، أو عدم وجود موردين احتياطيين في متناول اليد.

أعدت الشريكة المالكة سانتا سميث تنبيهات بالبريد الإلكتروني من موردي الزيوت الأساسية لإعلامها عندما تعود الزيوت الأساسية إلى المخزون. تلقت مؤخرًا تنبيهًا في الساعة 2:00 صباحًا واستيقظت لشراء الإمدادات على الفور لأنها كانت تخشى أن ينفد في الصباح.

يدفع سميث 5 دولارات للجرار التي كان سعرها 1.75 دولارًا العام الماضي. صندوق الشمع 50 رطلاً يكلف ما بين 55 دولارًا و 110 دولارًا. كانت سميث تطلب هذا العنصر بكميات كبيرة ، لكنها الآن تطلبه قطعة قطعة لأنها لا تملك المال لدفع ثمن ما تحصل عليه عادةً.

قال: “إذا كان لا يزال بإمكاننا الطلب ، فسنقوم بذلك”. “لدينا ميزانية صعبة للغاية.”

من الناحية المثالية ، ستشتري سميث صوانيًا كاملة من حوالي 1000 جرة ، مما سيسمح لها بتخفيض السعر الذي تدفعه لكل وحدة. قال: “إذا كان لا يزال بإمكاننا الطلب ، فسنقوم بذلك”. “لدينا ميزانية صعبة للغاية.” ولكن لأنها لم تستطع تلبية هذا الحد ، كانت عالقة في دفع المزيد مقابل السعر الأقل.

“إذا كان لدي ما يكفي لشراء الألواح في وقت ما ، فسيكون هذا عيد ميلاد سعيدًا بالنسبة لي.”